Nasza oferta
Pomagam firmom świadomie budować sprzedaż na Amazonie w oparciu o rentowność, a nie sam przychód.
Nie koncentruję się na pojedynczych działaniach ani bieżącej obsłudze konta, lecz na decyzjach, kosztach i procesach, które bezpośrednio wpływają na wynik finansowy.
W zależności od etapu, na którym znajduje się firma, pracuję w dwóch jasno rozdzielonych modelach współpracy.
Firmy już sprzedające na Amazonie
Wyższy poziom rentowności i kontroli wyniku
Ten model współpracy kierujemy do firm, które aktywnie sprzedają na Amazonie i rozwijają skalę sprzedaży, lecz dostrzegają, że wzrost przychodów nie przekłada się na zysk i poprawę wyniku finansowego.
Wspieramy organizacje w momentach, w których koszty reklamy, fulfillmentu oraz operacji zaczynają istotnie wpływać na marżę, a dalszy rozwój wymaga większej optymalizacji, kontroli, uporządkowania procesów oraz przewidywalności decyzji biznesowych.
Jak wygląda współpraca?
Pracujemy w uporządkowanym procesie, który prowadzi od rzetelnej diagnozy do stabilnego, skalowalnego wyniku:
-
Analiza i diagnoza (AS-IS)
Ocena konta Amazon, struktury kosztów, rentowności produktów oraz wpływu procesów na marżę.
-
Strategia wzrostu i rentowności (TO-BE)
Projekt docelowego modelu: co skalować, co ograniczać, gdzie realnie powstaje zysk.
-
Optymalizacja i wdrożenie (EXECUTE)
Wdrażanie zmian w kampaniach, ofercie i procesach — konsekwentnie, z perspektywy wyniku.
-
Monitoring, kontrola i doskonalenie (MONITOR & IMPROVE)
Stała praca nad wynikiem: doglądanie i optymalizacja kampanii, analiza wpływu działań na wynik finansowy oraz skalowanie tego, co działa.
Firmy rozważające wejście na Amazon
Analiza opłacalności wejścia na Amazon (Tak / Nie)
Ten model jest dla firm, które nie sprzedają jeszcze na Amazonie, ale chcą podjąć decyzję w oparciu o dane, a nie założenia.
Nie każdy produkt i nie każda firma jest w stanie obronić się kosztowo na Amazonie - dlatego każdy projekt rozpoczynamy od szczegółowej analizy, która poprzedza decyzję o wdrożeniu.
Jak wygląda współpraca?
-
Współpracę rozpoczynamy od rzetelnej analizy opłacalności wejścia na Amazon. Badamy potencjał produktu i kategorii, konkurencje oraz realne wymagania rynku.
-
Szacujemy pełną strukturę kosztów - od reklamy i fulfillmentu, przez prowizje, po koszty operacyjne - aby określić, czy i na jakich warunkach możliwe jest osiągnięcie rentowności.
Efekt współpracy:
-
Otrzymujesz jednoznaczną rekomendację: Tak / Nie - z uzasadnieniem biznesowym i jasnymi wnioskami decyzyjnymi.
-
Analiza obejmuje również identyfikację kluczowych ryzyk i barier wejścia oraz ocenę, jakiej skali działań, czasu i budżetu wymaga dojście do stabilnego wyniku finansowego.
Dopiero w przypadku decyzji TAK możliwa jest dalsza współpraca w modelu długoterminowym. Kliknij "Zobacz jak pracujemy" i dowiedz się jak osiągamy zamierzone cele.
Model współpracy
Pracujemy w modelu długoterminowej współpracy, a nie jednorazowych działań.
Budowa rentownej i przewidywalnej sprzedaży na Amazonie wymaga czasu, ciągłości oraz konsekwentnych decyzji.
Nasz model współpracy nie jest dla szybkich projektów ani doraźnych interwencji.
Jest dla firm, które chcą świadomie i konsekwentnie budować wynik:
-
minimalny sensowny horyzont współpracy: 9–12 miesięcy,
-
preferowany, optymalny okres: 12–18 miesięcy, jeśli celem jest trwała poprawa rentowności.
“Price is what you pay. Value is what you get.”
Warren Buffett